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온고지신[溫故知新] : 옛 것을 익히고 새 것을 안다는 뜻으로 과거 전통과 역사가 바탕이 된 후에 새로운 지식이 습득되어야 제대로 된 앎이 될 수 있다는 말이다.
과거의 경험은 나의 현재를 위한 초석이 된다. 이것이 우리가 흔히 생각하고 있는 사고 방식이다.
하지만 요즘 베스트셀러 책 “Future Self“의 저자 벤저민 하디는 미래와 현재의 순서로 계획을 하고 행동을 하라고 한다.
일신우일신[日新又日新] (날이 갈수록 새롭게 발전하는 모습)의 나를 만들기 위해선 어떻게 해야 할까~~ 미래의 나의 모습을 생각해보며 현재의 내가 어떻게 살아가야 할지를 그려본다.
오늘은 퓨처셀프의 책 내용 중 첫 번째 장 미래의 나를 위협하는 7가지를 알아보도록 하겠습니다.
Chapter 1 미래의 나를 위협하는 7가지
1. 미래에 대한 희망이 없다면 현재는 의미를 잃는다. -- “희망은 의지“
삶을 주도성을 가지고 희망을 찾는 삶을 산다면 역경이 왔을 때 절망하지 아니하고 유연하게 헤쳐 나갈 수 있는 방법을 찾게 된다.
2. 과거에 대한 부정적인 스토리는 미래를 위협한다.
당신에게 발생한 실제 사건보다 훨씬 더 중요한 건 그 사건에 어떤 스토리를 입히느냐다.
과거가 현재의 의미를 만드는게 아니라 현재가 과거의 의미를 만든다고 말하는게 더 정확하다.
3. 주변 환경을 인식하지 못하면 당신은 아무 길이나 가게 된다.
가장 많은 시간을 함께 보내는 사람 다섯 명의 평균 모습이 바로 당신이다.
피그말리온 효과 : 당신은 주변 사람들이 기대에 따라 성공하기도 하고 실패하기도 한다.
‘지금 알고 있는 지식에 갇히지 말고 상상력을 발휘해보라. 현재 상황에 따라 목표를 정하는 것은 피했으면 한다. 그보다 당신이 원하는 상황을 머릿속으로 생생하게 그려라. 그것이 현재 상황을 벗어나는 방법이다. 그리고 미래의 나를 행동의 동력으로 삼아라. 그러면 훨씬 더 강력한 힘을 발휘하게 된다.’ - 웰렌 랭어
”모방은 창조의 어머니다”라는 말이 있다. 이것이 의미하는 것은 무엇일까? 그렇다 바로 상상력이란 그냥 되는 것이 아니라 많이 해봐야 한다는 것을 의미한다.
4. 미래의 나와 단절되면 근시안적인 결정을 내리게 된다.
미래의 나와 연결하려면, 미래의 나를 현재의 나와는 다른 사람으로 보는 것이 대단히 중요하다.
누군가에게 진정한 관심이 있으면, 망설이지 않고 그 사람을 위해 시간과 에너지, 자원을 기꺼이 희생한다. 마찬가지로 미래의 나와 긴밀한 관계를 맺으면, 미래의 내가 더 나은 삶을 살도록 지금의 즐거움을 희생할 것이다. 일시적인 만족을 희생하고 건강과 교육, 인간관계에 더 많은 투자를 할 것이다.
5. 시급한 문제와 사소한 목표가 당신의 발목을 잡는다.
<성공하는 사람들의 7가지 습관> - 스티브 코비
1. 중요하고 급한 일
2. 덜 중요하고 급한 일 (숙제하기, 최신뉴스 확인, 정보찾기, 이메일 확인하고 회신하기 등등)
3. 중요하지만 덜 급한 일 (운동하기, 책읽기, 명상하기, 공부하기 등등~~)
4. 덜 중요하고 덜 급한 일 (사람들 만나기, 빈둥거리기, 쇼핑하기, 게임하기 등등)
후회하지 않는 선택을 하려면 시급성과 중요성에 대해 생각해 봐야 합니다.
중요하지만 덜 급한 일한일은 지금 당장 성과가 안 나오더라도 가치가 있는 일입니다.
덜 중요하지만 급한 일은 지금 바로 결과가 나타나지만 인생에 크게 영향력은 없는 일입니다.
중요한 일보다 시급한 일을 먼저 할 때 우리는 결코 중요한 일을 하지 못한다.
6. 경기장에 들어가지 않으면 당연히 패배다.
용기란 숭고하고 가치 있는 목표를 적극적으로 추구하기 위해 위험을 감수하는 태도를 말한다. 용기는 긍정적인 변화로 들어가는 관문이다. 해보지 않으면 아무것도 이룬 것이 없는 것이다. 내일 충분히 하겠다고 생각하면, 아무것도 하지 않은 어제밖에 남지 않을 것이다.
7. 성공이 실패의 기폭제가 될 때가 있다.
작은 성공은 독이 될 수 있고 큰 실패는 득이 될 수 있다.
‘명확성의 역설‘
1단계: 명확한 목적이 분명하게 있을 때 성공에 이른다.
2단계: 성공을 거두면 더 많은 선택지와 기회가 생긴다.
3단계: 선택지와 기회가 늘어날 때 노력이 분산된다.
4단계: 노력이 분산되면 처음에 성공을 이끌었던 명확성이 줄어든다.
성공하는 것보다 그 성공을 유지하고 확장하는 게 더 어렵다. 일이 잘 될 때 안이한 생각을 하며 금방 나태해지기도 한다.
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